La diabetes se ha consolidado como uno de los principales retos de salud pública a nivel mundial, no solo por su alta prevalencia, sino por las profundas repercusiones sociales, económicas y laborales que conlleva.
De acuerdo con estimaciones de la Federación Internacional de Diabetes (FID), para el año 2050 se prevé que uno de cada ocho adultos viva con esta enfermedad, lo que equivale a aproximadamente 853 millones de personas. Esta proyección representa un incremento del 46 % respecto a la cifra actual, estimada en 589 millones de personas con diabetes en el mundo.
En este contexto, resulta indispensable analizar la diabetes más allá del ámbito clínico y reconocer su influencia en los entornos laborales, donde las condiciones de trabajo, los estilos de vida y la organización del tiempo juegan un papel determinante en el desarrollo y manejo de la enfermedad. Comprender la magnitud del problema permite dimensionar la necesidad de acciones coordinadas entre instituciones, empresas y sociedad, orientadas a construir entornos más saludables y sostenibles frente a este desafío sanitario global.
Esta enfermedad no solo es relevante por su alta prevalencia en la población, sino por las múltiples complicaciones que genera cuando no está adecuadamente controlada.
De igual manera, también están las complicaciones más graves de la diabetes, entre las que se encuentran la insuficiencia renal, el pie diabético y la ceguera. Estas afectaciones progresivas pueden derivar en distintos grados de discapacidad y, en los casos más graves, en una muerte prematura. Todo esto no solo impacta a la persona que vive con diabetes, sino también a su entorno laboral y a la productividad de las empresas.
De acuerdo con diversos estudios, el ausentismo laboral es significativamente mayor en personas con diabetes. Mientras que en trabajadores sin esta condición el ausentismo ronda el 26 %, en quienes viven con diabetes puede alcanzar hasta el 47 %.
Esta diferencia es un indicador claro del impacto que la enfermedad tiene en el desempeño laboral. Las ausencias se deben a múltiples factores, como malestar físico, necesidad de acudir a consultas médicas o atender complicaciones derivadas de la enfermedad. Esto genera costos adicionales tanto para las personas trabajadoras, que ven afectada su estabilidad económica, como para las empresas, que enfrentan pérdidas asociadas a la disminución de la productividad y al incremento de gastos en salud.
Las comorbilidades asociadas a una diabetes mal controlada incrementan aún más estos costos. Ya no se trata únicamente de un problema de salud individual, sino de un fenómeno que repercute directamente en el ámbito laboral y económico. Por ello, resulta fundamental que las empresas reconozcan la diabetes como un tema relevante y lo integren en sus estrategias de bienestar laboral.
